Roos en Roos start WCM traject
Deze maand zijn we bij Roos en Roos begonnen met het WCM (World Class Manufacturing) traject voor alle medewerkers.
Het streven naar perfectie verandert normen en waarden, prioriteiten en de manier waarop we naar bedrijfsprocessen kijken. Wereldklasse is een ‘way of life’. Succes is een keuze, geen toeval.
Het traject wordt gestart met een bewustwordingsfase die in afzonderlijke stappen, of in zijn geheel (in een Pilotproject) kan worden doorlopen. Deze fase bestaat uit:
1. Workshops
Aan de hand van verschillende WCM-spelen wordt aan den lijve ondervonden wat de impact is van het streven naar perfectie, voor alle lagen in de organisatie.
2. Quickscan
Op hoofdlijnen, aan de hand van de analyse van beschikbare financiële en operationele gegevens, wordt het verbeterpotentieel en doorlooptijd in kaart gebracht en in geld uitgedrukt.
3. Pilot project
De WCM aanpak is pragmatisch. Start klein en begin bij een bottleneck zodat er direct impact is na verbeteringen. In een pilot project wordt een 1e stap gezet met de invoering van een aantal basistechnieken zoal Policy Deployment, 5S, Kaizen gecombineerd met een nader te bepalen TPM, Lean of TQM techniek (afhankelijk van de behoefte naar aanleiding van Quickscan).